A Icotema, em franca atividade tecnológica e caminhando
junto com o progresso, para garantir a qualidade de seus produtos
e serviços, adotou um Sistema de Gestão da Qualidade,
conforme NBR –ISO 9001/2000, como fonte orientadora.
As diversas etapas de produção, serviços,
controles, monitoramento e inspeções, estão
sedimentadas em procedimentos e instruções de serviços,
que descrevem sucintamente os critérios e métodos
necessários para assegurar que todas as operações
sejam eficazes e eficientes.
. // Especificações e Normas
Os produtos são fabricados de acordo com as especificações
dos clientes, normas técnicas e padrões aplicáveis,
onde o processo de fabricação segue criteriosamente
o Sistema de Gestão da Qualidade conforme NBR ISO –
9001/2000.
. // Laboratório
O nosso laboratório de desenvolvimento e controle executa
testes de rotina, determinando a espécie de eucalipto,
produto preservante, penetração, quantidade de produto
absorvido pela madeira tratada, recebimento de produto hidrossolúvel
e outros.
Todos os testes são certificados pelo I.P.T. Instituto
de Pesquisas e Tecnologia do Estado de São Paulo, em convênio
com A.B.P.M. Associação Brasileira de Preservação
de Madeira.
. // Rastreabilidade
Desde o recebimento dos produtos,
fase de fabricação e processo, inspeção
final e liberação, são gerados registros, que
permitem rastrear o produto a qualquer tempo, comprovando sua garantia.
. // Política da Qualidade
Entendemos que a qualidade é fundamental no pleno atendimento
às exigências de nossos clientes, motivo que adotamos
a seguinte política.
“Buscar e manter a liderança em qualidade dos nossos
produtos, atendendo e superando as necessidades e expectativas
dos nossos clientes. Projetando o futuro em constante progresso
e preservação do meio ambiente”.
. // Objetivos
·
Melhorar o desempenho do produto e a satisfação do
cliente.
· Melhorar a eficácia na resolução de
problemas.
· Melhorar a viabilidade e a participação empática
no mercado
· Analisar criticamente o Sistema de Gestão da Qualidade,
para melhoria contínua.
. // A Missão
Compreensão às
exigências dos clientes, fornecendo soluções
personalizadas com absoluta excelência.
. // A Visão
Somos um modelo de empresa vencedora, ponto de referência
para os nossos clientes e fornecedores, na inovação de
atendimento e progresso contínuo.
. // Os Valores
Respeitar a dignidade das pessoas, valorizar as diversas culturas,
não se contentar com os resultados alcançados. Eliminar
os desperdícios e trabalhar respeitando o meio ambiente.
. // ISO 9001/2000
A ICOTEMA entende como Qualidade, o atendimento das expectativas
de seus clientes, procurando proporcionar-lhes produtos que o
satisfaçam integralmente. A Qualidade só é
conquistada graças à preocupação da
administração com treinamentos, para melhor desempenho
de seus funcionários em suas atividades e da qualidade
das matérias primas adquiridas.
Buscar através da melhoria contínua do Sistema
de Qualidade e do processo produtivo, aumentar o emprego e a credibilidade
da madeira tratada e consequentemente a diminuição
da exploração de madeiras nativas. A Icotema iniciou
em janeiro de 1995 a implantação de seu Sistema
da Qualidade, baseado nas Normas ISO 9000 com objetivos definidos.
Implementar um sistema da qualidade que seja reconhecido por
nossos clientes, com a finalidade de melhorar a empresa, promover
crescimento e conscientização de todos os funcionários
para a qualidade, destacando a empresa dentro do setor de preservação
de madeira.
Atender as aspirações e necessidades do mercado,
cada vez mais exigente e restritivo.
. // Princípios da Gestão da Qualidade
01. Foco no Cliente – organizações dependem
de seus clientes e, portanto, é recomendável que
atendam às necessidades dos clientes, os seus requisitos
e procurem exceder as suas expectativas.
02. Liderança – líderes estabelecem a unidade
de propósito e o rumo da organização. Convém
que eles criem e mantenham um ambiente interno, no qual as pessoas
possam estar totalmente envolvidas no propósito de atingir
os objetivos da organização.
03. Envolvimento de Pessoas – pessoas de todos os níveis
são a essência de uma organização,
e seu total envolvimento possibilita que as suas habilidades sejam
usadas para o beneficio da organização.
04. Abordagem do Processo – um resultado desejado é
alcançado mais eficientemente quando as atividades e os
recursos relacionados são gerenciados como um processo.
05. Abordagem Sistêmica para a Gestão – identificar,
entender e gerenciar os processos inter-relacionados como um sistema
contribui para a eficácia e eficiência da organização
no sentido desta atingir os seus objetivos.
06. Melhoria Contínua – convém que a melhoria
contínua do desempenho global da organização
seja seu objetivo permanente.
07. Abordagem Fatual para Tomada de Decisão – decisões
eficazes são baseadas na análise de dados e informações.
08. Benefícios Mútuos nas Relações
com Fornecedores – uma organização e seus
fornecedores são interdependentes, e uma relação
de beneficio mútuos aumenta a capacidade de ambos agregar
valores.